Татьяна Бокова, стажер Национального комитета по исследованию БРИКС – специально для ИнфоБРИКС
После февральских событий на Украине и введения санкций против России большинство европейских, американских и японских брендов, а также транснациональные компании были вынуждены пересмотреть свои связи с ней и приостановить поставку и производство товаров. Некоторые предприятия, приняв сначала временные меры, изменили свои планы и решили полностью покинуть страну. Компании, объявившие о временной приостановке деятельности или ушедшие из России, относятся к таким сферам, как потребительские товары, розничная торговля, пищевая индустрия, технологии, бытовая техника, СМИ, финансы, энергия, логистика и т.д.
Однако существует большое количество альтернатив, способных заменить европейские и американские бренды. Например, в России помимо продукции стран СНГ корейские, японские, индийские и китайские товары продолжают пользоваться популярностью среди покупателей. Поэтому российская сторона все больше укрепляет отношения с Востоком и в условиях санкций активизирует контакты, в том числе и со странами БРИКС.
Изменения во внешней политике России, несомненно, повлияли на уровень торговли и потребительский рынок товаров. Во время Делового форума БРИКС Владимир Путин заявил о том, что ведутся переговоры об открытии индийских сетевых магазинов в стране, увеличении доли китайских автомобилей, оборудования и техники на российском рынке.
Многие китайские товары, такие как мобильные телефоны, автомобили и принтеры, быстро обретают популярность на российском рынке. Эксперты прогнозируют, что вскоре 90% продаваемых в России брендов будут из Китая, и, учитывая меняющуюся конъюнктуру рынка, покупатели больше склонны обращать внимание на малоизвестные или новые бренды, в основном произведенные китайскими, турецкими или российскими компаниями. Например, такие китайские марки, как Honor, Huawei, Xiaomi, Realmi и другие. Только Realmi удвоила продажи с менее полумиллиона единиц в январе-июне 2021 года до более чем 1 миллиона за то же время в этом году.
Помимо мобильных телефонов, в России резко возросла популярность китайских автомобильных брендов. Согласно статистике, продажи седанов марок из Китая (например, Great Wall, Chery, Geely, Haval) в России с апреля по май выросли примерно на 30%. Стоит отметить, что в число автопроизводителей, закрывающих или приостанавливающих свою деятельность в России, входят Ferrari, Ford, Hyundai, Mercedes-Benz, Nissan, Renault, Toyota, Volkswagen и другие.
С другой стороны, на российском рынке наблюдается дефицит запасных частей как и для смартфонов, так и для автомобилей. В результате этого 28 июня президент РФ подписал закон, легализующий параллельный импорт в стране. Этот закон предусматривает защиту российский компаний, которые ввозят продукцию без разрешения правообладателя, от гражданской, административной и уголовной ответственности в России.
Что касается рынка косметики и лекарственной продукции, то некоторые китайские компании способны развиваться на территории России. Такие бренды косметики, как шанхайский бренд Lin Qingxuan, молодежный бренд Maisu, Shanghai Lady, HomeFacialPro, Shawya, Xiaoya Biology могут стать хорошей альтернативой и занять эту нишу на российском рынке.
Китай также является вторым по величине потребительским рынком биологически активных добавок в мире, что может прекрасно заменить продукцию из Европы и Соединенных Штатов. Такие ингредиенты, как ягоды годжи, виноградная косточка и соевый изофлавон — отличные примеры биологически активных добавок. Помимо этого существует огромное количество лекарств китайской медицины, которые пользуются огромнейшей популярностью не только в Китае, но и за его пределами. Примерами могут послужить такие препараты, как кордицепс китайский, сянфу и другие. Следовательно, в сложившейся ситуации, сотрудничество с китайскими компаниями способно исправить отсутствие многих европейских и американских брендов, а российским производителям по силам совершить импортозамещение довольно качественными товарами.
Ряд индийских брендов, от производителей лекарств до производителей потребительских товаров, начинают реализацию новых проектов, а также готовятся к их заключению, поскольку Россия ищет иных партнеров и поставщиков на место ушедших западных предприятий. Многие российские компании очень заинтересованы в ведении бизнеса с Индией, тем более после того, как часть рынка освободилась.
В настоящее время основным направлением индийского экспорта являются автозапчасти, сельскохозяйственная продукция, изделия из кожи и текстиль — продукты известны всем своим качеством. Следовательно, экспорт в сложившейся ситуации может дать большой импульс индийско-российским торговым отношениям.
Индия видит значительные возможности в России. Например, она является ключевым среднесрочным регионом роста для Dr. Reddy's Laboratories Ltd., одного из крупнейших производителей лекарств в этой стране. Ожидается, что, учитывая уход других производителей лекарств, Dr. Reddy's увеличит свою долю на российском фармрынке. Что касается ушедших брендов продуктов питания, то компания-экспортер кофе CCL Products India Ltd. уже получила запросы от многих европейских конкурентов, которые не могут осуществлять поставки напрямую из-за санкций, на исполнение контрактов в стране от их имени.
Крупнейший в России продуктовый ритейлер X5 Group начал расширение торговли с Индией через 18 тысяч своих магазинов. В планах компании стоит импорт индийских товаров, таких как напитки, консервы, посуда, морепродукты, рис, а также текстиль, средства гигиены и другой продукции. Помимо X5 Group существует Яндекс Маркет, который в настоящее время изучает возможности поиска одежды и модных товаров, детских игрушек, предметов интерьера, текстиля, бытовой электроники, кухонных принадлежностей, чая из Индии. Индийские поставщики продолжают концентрироваться на этом направлении, стремясь обеспечить клиентов Яндекс Маркета уникальной продукцией.
“Приход индийских ретейлеров и производителей на российский рынок станет важным шагом для обеих сторон. Ключевой задачей для зарубежных предпринимателей будет своевременное использование возможности занять освобождающиеся в России ниши”, — отмечает руководитель направления по исследованиям Индии Института исследований развивающихся рынков Московской школы управления «Сколково» Лидия Кулик.
Поскольку большинство мировых ритейлеров остановили свою деятельность на территории России, например, Zara, H&M, Mango, Nike и Ikea, индийские компании почувствовали возможность для расширения своего рынка. Заменой этих брендов могут стать предприятия Maspar, Killer Jeans, Peter England. Товары из Индии в свою очередь имеют такие преимущества, как 100%-ная натуральность, цена, большая часть продукции сделана вручную и имеет хорошее качество.
Таким образом, можно наблюдать разные тенденции в отношении ухода зарубежных брендов с российского рынка. С одной стороны, некоторые компании покидают его окончательно, с другой — уходят и потом возвращаются с уже измененным и адаптированным под страну названием, а также частично приостанавливают свою деятельность.
Однако, несмотря на желание индийских и китайских компаний увеличить поставки своих товаров, которые экономически выгодны для экспорта, предприятия и банки рискуют нанести ущерб своей репутации, и многие, вероятно, дважды подумают, прежде чем заключать сделки с российскими организациями, находящимися под санкциями. Также могут возникнуть проблемы с платежами, логистикой, сроками поставок и ценами на продукцию, связанные с волатильностью курса.
Помимо активизации контактов с бизнесом из Индии и Китая, российская сторона совместно с партнерами “пятерки” разрабатывает надежные альтернативные механизмы международных расчетов, а также развивает новые производственные цепочки и логистические маршруты.
