Каролина Коваль - специально для инфоБРИКС
- Сегодня мировая мода переживает смену модели. Наталья, что это означает для стран БРИКС?
- Да, индустрия моды переживает глубокую структурную трансформацию. Если ещё несколько лет назад главным вопросом было, где производить быстрее и дешевле, то сегодня ключевой вопрос – где найти своего покупателя и как сохранить его лояльность?
Мы наблюдаем замедление потребительского спроса, рост стоимости привлечения клиентов, усиление конкуренции и давление на прибыльность бизнеса. Это общемировая тенденция. Покупатель стал более рациональным: он внимательнее оценивает качество, ценность и уникальность продукта. В этих условиях выигрывают не те, кто производит больше, а те, кто быстрее адаптируется к изменениям, лучше понимает своего потребителя и эффективнее управляет всей цепочкой создания ценности –от разработки продукта до продаж.
На мой взгляд, именно поэтому значение БРИКС сегодня возрастает. Страны объединения обладают мощной производственной базой, быстрорастущими внутренними рынками и огромным культурным потенциалом. Главная задача - совместно развивать бренды, технологии, новые каналы продаж и создавать устойчивый спрос на продукцию стран БРИКС как внутри объединения, так и на мировом рынке.
- Отличается ли пространство БРИКС от западной fashion-индустрии?
- Исторически мировая фешен-индустрия развивалась вокруг нескольких признанных центров – Парижа, Милана, Лондона и Нью-Йорка. Именно там формировались ключевые тенденции, создавались крупнейшие модные дома, развивались образовательные школы и профессиональная инфраструктура отрасли. Пространство БРИКС развивается по другой модели. Главное отличие от западной – разнообразие.
Каждая страна обладает собственными конкурентными преимуществами: Китай -–крупнейшей производственной базой и технологическими компетенциями, Индия — мощной текстильной отраслью и многовековыми ремесленными традициями, Бразилия — сильной локальной идентичностью и креативной индустрией, страны Ближнего Востока активно инвестируют в развитие моды и дизайна, Россия — в развитие локальных брендов, дизайнерской школы и креативной экономики. Я считаю, что в этом многообразии и заключается главное преимущество БРИКС.
- Что сегодня является главным вызовом для взаимодействия стран БРИКС в этой сфере?
- За последние годы сотрудничество между странами БРИКС вышло на новый уровень. Мы видим рост числа отраслевых форумов, выставок и деловых миссий, появляются новые партнерства, совместные проекты и экспортные инициативы. Это подтверждает, что взаимодействие становится более практическим и ориентированным на конкретные результаты.
Думаю, что следующий этап – сделать это сотрудничество более системным и эффективным. Для этого необходима развитая инфраструктура, которая позволит бизнесу быстрее находить партнеров, выстраивать производственные и торговые связи, обмениваться опытом и увереннее выходить на рынки стран БРИКС. Важную роль здесь играют профессиональные ассоциации, отраслевые объединения, B2B-платформы, программы поддержки экспорта и другие механизмы, которые помогают снижать барьеры и создавать условия для долгосрочного партнерства.
На мой взгляд, главным показателем успешного сотрудничества внутри БРИКС должен стать рост взаимной торговли, совместных инвестиционных проектов, расширение сотрудничества и увеличение числа компаний, успешно работающих на рынках стран-партнеров.
- Какую роль здесь может играть Россия?
- Россия обладает сильными компетенциями, которые могут стать важным вкладом в развитие сотрудничества внутри БРИКС. Прежде всего это дизайн, развитие брендов, цифровые решения, профессиональное образование и формирование современной инфраструктуры креативных индустрий.
За последние годы российская фешен-индустрия накопила значительный опыт работы в условиях быстро меняющейся реальности. Быстрая адаптация к новым экономическим условиям, перестройка цепочек поставок, развитие локальных брендов, освоение новых рынков и внедрение цифровых технологий сформировали практические компетенции, которые могут быть полезны партнерам по БРИКС.
Роль России заключается в том, чтобы стать одним из драйверов сотрудничества внутри БРИКС: делиться опытом, развивать профессиональный диалог и создавать совместные образовательные и отраслевые проекты, способствующие развитию общего пространства креативных индустрий.
- Что необходимо российским брендам для успешного выхода на рынки БРИКС?
- Прежде всего отказаться от представления о БРИКС как о едином рынке. Китай, Индия, Бразилия, Египет, ОАЭ и ЮАР отличаются потребительскими привычками, культурными особенностями и условиями ведения бизнеса. Поэтому для каждой страны необходима собственная стратегия.
В наши дни успешный экспорт – это не просто присутствие в новой стране, а также глубокое понимание локального потребителя, сотрудничество с надежными партнерами, адаптация продукта и эффективное использование цифровых каналов продаж. Подытоживая мысль, хочу отметить, что на рынке выигрывают те компании, которые готовы инвестировать в долгосрочное присутствие, последовательно выстраивать партнерские отношения и укреплять доверие к своему бренду.
- Что для вас БРИКС?
- Для меня БРИКС – это прежде всего возможность выстраивать новые профессиональные связи, обмениваться опытом и участвовать в развитии международного сотрудничества в сфере креативных индустрий. Мне хотелось бы, чтобы через несколько лет успех взаимодействия внутри БРИКС оценивался прежде всего по его практическим результатам: количеству совместных брендов, экспортных проектов, инвестиционных инициатив и долгосрочных партнерств. Именно такие проекты создают устойчивые экономические связи, укрепляют доверие между странами и обеспечивают основу для долгосрочного сотрудничества.
InfoBRICS